Reter talentos e reduzir os percentuais de turnover. Esses foram os objetivos que levaram o Grupo Cercred a adotar em 2010 o job rotation - variação de atribuições ou rotação de trabalho que permite ao funcionário alternar as ações rotineiras, com atividades que resultam em aprendizados a partir da experiência adquirida em outros setores ou cargos. Para saber como o job rotation pode ser implantado, realizei uma entrevista com Vanessa Freitas, coordenadora de Recursos Humanos do Grupo Cercred. Segundo ela, todos os profissionais que atuam na companhia podem vivenciar esse processo, desde que tenham interesse em aprender e enfrentar novos desafios. Na próxima semana, publicarei essa matéria e todos os leitores do RH.com.br poderão conhecer os detalhes dessa prática que tem gerado bons resultados à companhia. Até breve!
Por Patrícia Bispo para o RH.com.br
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Fabio Cabrera é blogueiro a mais 3 anos. Formado em Gestão de Recursos Humanos pela Faculdade Drummond – SP utiliza o blog como forma de expressar suas opiniões e inquietações do dia-a-dia. Tem se destacado como consultor trabalhista.
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